Onde a IA paga a conta.
Conversamos com quem faz o trabalho, olhamos processos e dados e listamos as oportunidades com o impacto e o esforço de cada uma.
ServiçosConsultoria de IA
Mapeamos a sua operação, mostramos onde a IA paga a conta e onde não paga, e colocamos o primeiro caso para funcionar. Com custo mensal, riscos e regras de uso na mesa antes de qualquer investimento grande.
Exemplo de mapa do diagnósticoempresa fictícia
O motivo quase nunca é a tecnologia. É escolher o caso errado, não integrar ao trabalho de verdade, não medir e assinar contrato longo antes de provar que funciona. A consultoria existe para você estar nos outros 5%.
Fonte: MIT NANDA, The GenAI Divide, 2025Cinco documentos curtos, escritos para quem decide e para quem executa.
Conversamos com quem faz o trabalho, olhamos processos e dados e listamos as oportunidades com o impacto e o esforço de cada uma.
Para cada caso priorizado: quanto custa por mês para rodar, que dado é usado, onde ele fica e o que pode dar errado.
Antes de qualquer contrato longo, o primeiro caso vai ao ar com preço fixo, usado por gente de verdade e medido com números da sua operação.
Se o piloto se paga, vira produto. Se não se paga, você descobriu barato e segue para o próximo da lista.
Acontece, e a gente fala. Esses são os casos mais comuns.
Não.
Se o processo sempre segue o mesmo caminho, uma automação comum é mais barata, mais rápida e não erra.
Em vez dissoAutomação sem IA.
Ainda não.
IA trabalha em cima do que já existe. Se a informação está espalhada ou incompleta, o primeiro passo é organizar.
Em vez dissoOrganizar os dados primeiro.
Não compensa.
Quando o volume é baixo, o custo mensal da IA pode ser maior do que o tempo que ela economiza.
Em vez dissoEsperar o volume justificar.
Sem compromisso. Conte um pouco da sua empresa e respondemos com uma conversa, não com um orçamento genérico.
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